Supply Chain Management

Ein Unternehmen muss sich in der heutigen Zeit immer schneller auf seine Umwelt einstellen. Um in diesem dynamischen Wandel zu bestehen, müssen stetige Veränderungen stattfinden, um erfolgreich in der Zukunft zu agieren. Dabei können Veränderungen helfen in Krisenzeiten zu bestehen, bei einer Fusion die nötigen Stellhebel zu aktivieren oder auch innerbetriebliche Abläufe zu restrukturieren.

Durch langjährige Erfahrung in den unterschiedlichsten Bereichen des Supply Chain Managements konnte ich in den letzten Jahren eine Vielzahl von Unternehmen darin beraten, die logistische Wertschöpfungskette zu optimieren.

• Planen und Organisieren sowie Steuern und Überprüfen des Veränderungsprozesses
• Analyse prozessrelevanter Kanäle und potenzieller Störfaktoren
• Einbeziehen interner und externer Anspruchsgruppen, die durch den Veränderungsprozess tangiert werden
• Optimierung von Lieferprozessen für die dezentrale Logistik Kette
• Einführung neuer Lieferformen wie 3rd party, Agent, Client to Clear
• Umsetzung des Prozesses in Ihrer ERP System-Landschaft bis zur individuellen Coding Erweiterung

Lassen Sie sich von diesen Möglichkeiten begeistern:

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